今天星期六，來個輕鬆點的成果驗收吧！
　　今日的實作目標，就是把過去幾天的成果，結合成為一本打動人心的「資料故事」。
　　
　　既然要講故事，那就要暫時跳開學習框架，聊聊「資料分析」的類型。全球知名的顧問公司「顧能（Gartner）」依照分析的難度與價值，將資料分析分為四個階段，分別是描述型分析(Descriptive Analytics)、診斷型分析(Diagnostic Analytics)、預測型分析(Predictive Analytics)與指示型分析(Prescriptive Analytics)(也有人翻譯成處方型分析)。
　　若從Gartner的圖表上來看，這四個階段分別要解決「發生了什麼？」「為什麼發生？」「未來會發生什麼？」「如何讓它發生？」這幾個問題。而今天，我要使用這個方法論，整合出一本「資料故事」。
　　
　　故事標題：新冠肺炎近一個月發展的過去(Hindsight)、現在(Insight)與未來(Foresight)。
　　第一章：發生了什麼？
　　這邊要思考的不外乎，全球疫情現況？那些國家最嚴重？
　　
　　第二章：為什麼發生？
　　這邊要思考的不外乎，為什麼有些國家嚴重？有些國家不嚴重？什麼原因導致這個現象？
　　
　　第三章：未來會發生什麼？
　　這邊要思考的不外乎，能不能預測疫情的走勢？
　　
　　第四章：如何讓它發生？
　　這邊要思考的不外乎，要做什麼事，才能讓疫情有效控制？
　　
　　
　　今天的實作，主要就是把之前的實作練習一遍。接下來新增一個故事，記得更改版面大小、按「空白」增加新的一頁，以及善用「拖-拉-放」就可以了。
　　
　　今天的成果在這邊

　　後記，若是有更多資料的話，我就可以做更多的分析，特別是在診斷型分析這個部分，畢竟透過多組資料，找出來的推論比較能夠接近真正的原因，找出真正的「為什麼」。當然，在這個比賽中，我還是以技術學習為主。 Go! Go! Go!

　　Tips : 不錯的參考資料 You’re likely investing a lot in marketing analytics, but are you getting the right insights?